-
System zarządzania jakością: błędy przy wdrażaniu
... błędy te są następujące: błąd 1 — certyfikat jest najważniejszy Podstawowym błędem jest sprowadzanie motywów wdrażania systemu zarządzania jakością (w skrócie: SZJ) wyłącznie do uzyskania certyfikatu. Jeżeli organizacja jest zmuszona do posiadania certyfikatu przez realia rynkowe, ale kierownictwo organizacji nie rozumie potrzeby i istoty wdrożenia ...
-
Trudna organizacja czasu pracy zdalnej. Gorszy jest tylko brak kontaktu z ludźmi
... jest zdania, że nawet wzrosła. Co czwarta osoba odnotowała spadek efektywności. - Odpowiednia organizacja czasu pracy zdalnej to rzeczywiście duże wyzwanie. Jednym z powodów ... czterech ścian – mówi Edyta Mika, ekspert obszaru Strategii Środowiska Pracy i Zarządzania Zmianą w CBRE. Metodologia badania: Badanie przeprowadzono w dniach 13-17 kwietnia ...
-
10 zasad skutecznego zarządzania projektami
... Formalnie zamykaj projekt i gromadź lessons learned Istotne jest, aby organizacja nabierając doświadczenia popełniała coraz mniej błędów. Pracując niegdyś w bardzo dużej ... role projektowe, które będą działały w praktyce Nie wystarczy tylko w „Podręczniku zasad zarządzania projektami” opisać jakie role projektowe występują na projektach – to jest ...
-
5 trendów dla biznesu w erze nowego zarządzania przedsiębiorstwem
... pracownicy i zespoły w naszej firmie? Jakich umiejętności nam brakuje, by organizacja mogła się dalej rozwijać? Jakie czynniki ryzyka musimy wziąć pod uwagę ... , kiedy ich bazą staną się trzy filary: wprowadzenie systemowych rozwiązań zarządzania wiedzą, edukacji i rozwoju kompetencji; strukturalne podejście do transferu wiedzy; tworzenie kultury ...
-
Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność cz.I
... do zarządzania, będzie zarządzanie przez odpowiedzialność (ZPO). Koncepcja zarządzania przez odpowiedzialność sprawdzała się w trakcie zarządzania przeze mnie konkretną organizacją, w której niewykonywanie swoich obowiązków przez część członków doprowadziła do kryzysu i postawienia sprawy przez kierownictwo tak: albo jako organizacja zmieniamy ...
-
Dysonans kulturowy a organizacja firmy
... wprowadzeniu zmian. Po dokonaniu zmiany, dla jednej grupy pracowników organizacja traci zatem sens, podczas gdy dla innej grupy — sens ten zyskuje. ... za sobą zupełnie inną interpretację. Więcej informacji na temat dysonansu kulturowego, zarządzania nim, typów kultury organizacyjnej (dominacji, rywalizacji, współdziałania i adaptacji) i ich wpływu na ...
-
Trendy HR 2017: po pierwsze organizacja przyszłości
... HR musi zapewnić ich sprawną obsługę, wprowadzić wysokiej jakości programy zarządzania talentami oraz przyjąć „cyfrowe” podejście do pracy. Pracodawcy muszą ... Analytics & Information Management Deloitte. Dziesięć najważniejszych trendów w HR na świecie w 2017 roku: Organizacja przyszłości – 88 proc. uznało ją za ważną i bardzo ważną Kariera i ...
-
Benchmarking jako koncepcja zarządzania
... najlepszych praktyk branżowych wcale nie musi oznaczać, że każda organizacja może je z powodzeniem stosować. Turbulentne otoczenie, złożoność i odmienność warunków (wewnętrznych ... łatwo dostępne i identyfikowalne oraz stosunkowo prosto kopiowalne. Benchmarking jako koncepcja zarządzania nie sprowadza się do zwykłej analizy porównawczej. Samo badanie ...
-
Zarządzanie projektami - najczęstsze problemy
... zarządzania projektami ponieważ każda spółka pracowała „po swojemu„ i to powodowało zauważalne, często dotkliwe problemy. Problem 2: Niewystarczające kompetencje oraz brak dobrego Biura Zarządzania Projektami (PMO) Tak jak matematyki czy fizyki zarządzania ... MS Office. Nie ma w tym nic złego. Ale jeśli organizacja rośnie, potrzeby są coraz większe to ...
-
Zarządzanie ryzykiem: jak to robić efektywnie?
... : Definicje (odpowiadające na pytanie: w jaki sposób organizacja interpretuje kluczowe kwestie) Cele zarządzania ryzykiem (wskazanie oczekiwań ściśle powiązanych ze strategią firmy) Role i zakres odpowiedzialności (w tym decydentów, dobrą praktyką jest organizacja komitetu ds. zarządzania ryzykiem, który może być elementem posiedzenia Zarządu) Opis ...
-
Internet PR a komunikacja kryzysowa
... go w gotowe, wcześniej przygotowane konkretne opisy. W związku z tym każda organizacja powinna opracować sobie ogólną filozofię zarządzania sytuacją kryzysową (ZSK) i pewne szczególne jej warianty. Jeszcze 10 lat temu praktycznie nie istniał temat zarządzania sytuacją kryzysową w internecie. Jednak dziś internetowy serwis przedsiębiorstwa przestał ...
-
Nowoczesny HR dba o łańcuch wartości talentów
... za stworzenie łańcucha wartości talentów odpowiada holistyczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi, które należy powiązać z umiejętnym wykorzystaniem nowych technologii ... Czy i jak organizacja wspiera rozwój kierownictwa i talentów tak, aby byli oni wyposażeni w praktyczne narzędzia do realizacji celów biznesowych? Czy organizacja wspiera i ...
-
Ulice handlowe w Warszawie i Krakowie
... czytamy m.in,, że warszawskie arterie handlowe stoją przed dość poważnymi problemami, jak np. brak spójnej strategii zarządzania i rozwoju każdej z ulic, wysokie koszty gruntów i budynków oraz niewłaściwa organizacja ruchu drogowego i miejsc parkingowych. „Zachowania zakupowe związane ze spędzaniem wolnego czasu podlegają zmianom. Obecnie, wiele ...
-
Rola CFO ewoluuje
... 56% ankietowanych większość swego czasu spędza na upewnianiu się, że organizacja działa w zgodzie z regulacjami. Z kolei 51% badanych skupia się na kwestiach ... musi poprawić swoje umiejętności zarządzania tym ryzykiem. Nadzór akcjonariuszy i regulacje Dla połowy respondentów badania EY, ważny jest także rozwój zdolności zarządzania relacjami z ...
-
Trendy HR 2020: kapitał ludzki w erze COVID-19
... , że istnienie niektórych dotychczas mniej płatnych czy niżej waloryzowanych profesji jest wręcz niezbędne w czasach kryzysu. Ponieważ wciąż zmieniają się strategie zarządzania talentami i rośnie niepewność co do przyszłości pracy, pracowników, jak i miejsc pracy, firmy potrzebują wiedzy na temat przyszłych trendów kształtujących podejście ...
-
HR a controlling personalny
... firmy zależy od kapitału intelektualnego pracowników jest już powszechne. Mimo to prawie 40% badanych organizacji przyznaje się do całkowitego braku zarządzania talentami. Metoda zarządzania talentami opiera się na przeświadczeniu, że ludzie są najszczęśliwsi i najbardziej produktywni w zawodach, które umożliwiają im wykorzystanie ich naturalnych ...
-
Zarządzanie pracownikami w organizacjach projakościowych
... osób postronnych, z przekazów reklamowych itp.). 3. Umiejętność zarządzania. Oczekiwania zależą od wielu czynników związanych z umiejętnością zarządzania. Na przykład liczy się sposób ... pracy albo zawarta z nim umowa o pracę wygasa. Sukces, jaki osiąga organizacja, zależy od otoczenia. Pracownicy porównują własne pensje i zajęcia (wkład pracy) nie ...
-
Kompetencje w zarządzaniu zasobami ludzkimi
... zarządzania. Wiąże się to z nową rolą kapitału ludzkiego, wynikającą z przekształceń ekonomicznych w kierunku gospodarki opartej na wiedzy. W efekcie kapitał ludzki staje się głównym aktywem przedsiębiorstwa i coraz częściej decyduje o przewadze konkurencyjnej firmy na rynku. Stanie się to możliwe tylko pod warunkiem, że organizacja zadba ...
-
Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie
... rozwiązywać niestandardowe problemy i tworzyć nowe wzory procesów i schematów funkcjonowania spółki. Powyższe przykładowe elementy obrazują systemowy styl zarządzania bazujący na twierdzeniu, że organizacja jest powiązanym i jednolitym systemem wzajemnie oddziaływujących na siebie części zarówno w aspekcie materialnym jak i systemowym. Ważne jest ...
-
Jak RODO wpłynie na zespoły bezpieczeństwa? 3 możliwe scenariusze
... i ich działów w ramach globalnej struktury danej organizacji. 1. Organizacja posiadająca oddziały zarówno w Unii Europejskiej, jak i w USA, w obu przypadkach z własnymi odpowiednimi działami cyberbezpieczeństwa Dział w UE zobowiązany jest przestrzegać RODO w zakresie zarządzania danymi osobowymi. Dział w USA w przypadku danych transferowanych ...
-
Polskie firmy a zarządzanie talentami
... możliwość poprawy sytuacji finansowej organizacji. Jak wynika z badania „Wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi przez controlling w Polsce” przeprowadzonego przez firmy GAVDI Polska i Controlling Partner, 39 proc. badanych organizacji nie prowadzi programów zarządzania talentami. Przy tym zdecydowana większość przedstawicieli mylnie definiuje to ...
-
Nie ignoruj customer experience
... świadomości okazuje się, że prawie jedna czwarta (24%) europejskich respondentów nie jest zadowolona z realizowanego modelu zarządzania doświadczeniami klientów. Jedynie 13% jest zdania, że osiąga taki poziom zarządzania wrażeniami, który sprawia, że klienci polecają ich firmę innym osobom. W efekcie dochodzi do wygenerowania swoistej ...
-
Menedżer a efektywny system kontroli
... kontroli o charakterze najbardziej ogólnym jest brak dostosowania systemu kontroli do zmian. Każda organizacja, w tym organizacja biznesowa, jest dynamiczna. Zmieniają się realizowane cele, zmieniają się sposoby działania, zmienia się filozofia zarządzania i relacje z otoczeniem. Te czynniki i wiele innych sprawiają, że i system kontroli powinien ...
-
Controlling w strategii rozwoju nowoczesnego przedsiębiorstwa
... cel i zadania przed którymi stoi organizacja. W przypadku polskich przedsiębiorstw, patrząc na praktykę gospodarczą, aktualny stan rozwoju funkcji controllingu można ocenić jako mało zadowalający. Kierownicy centrów odpowiedzialności nie dysponują pełną autonomią. Wynika to z często spotykanej centralizacji zarządzania. Jeśli zarządy firm podejmują ...
-
Kadry i płace: w zarządzaniu płacami nie ma lepszych niż Polacy?
... okazuje - są najlepiej przygotowane do eksperckiego zarządzania procesami związanymi z wynagrodzeniami. Z tego tekstu dowiesz się m.in.: Które kraje należą do najlepiej przygotowanych technologicznie do zarządzania płacami? Jak radzą sobie polskie firmy pod względem zarządzania i wdrażania zmian legislacyjnych? Jak często korzystają z outsourcingu ...
-
Zamknięci w bańce ESG?
... wiele niedoskonałości. Ten temat komentuje dr Agata Rudnicka z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Podejście organizacji do kwestii zrównoważonego rozwoju w firmach różniło ... o fakty Skuteczne planowanie i zarządzanie wymaga danych, dzięki którym organizacja będzie wiedziała, z jakim kapitałem początkowym wyrusza w podróż po meandrach ESG ...
-
Najważniejsze trendy na rynku IT 2014
... zarządzania kluczami. Obecnie dysponujemy układami sprzętowymi, które eliminują obawy o wydajność i koszty szyfrowania, a także standardem Key Management Interoperability Protocol (KMIP) do zarządzania ... . Dostępne są układy szyfrujące, standard zarządzania kluczami i moduły HSM do zewnętrznego zarządzania kluczami. Wszystko to gwarantuje, że dane ...
-
Zarządzanie różnorodnością: nowe wyzwanie dla HR
... pod względem pochodzenia, poglądów czy po prostu płci, tym wspólnie jako organizacja mamy większe możliwości rozwoju biznesowego. Jest to kluczowe z punktu widzenia innowacyjności ... obcych, ale i rozumienia niuansów kulturowych i wiedzy na temat różnych stylów zarządzania i pracy. Po drugie, większość firm z sektora obsługuje co najmniej dwa różne ...
-
IBM na Ulicy Sezamkowej
Sesame Workshop, organizacja edukacyjna typu nonprofit, znana jako autor i producent programu telewizyjnego Ulica Sezamkowa, wybrała firmę IBM na dostawcę zaawansowanego systemu zarządzania zasobami multimedialnymi. Oprócz wdrożenia umowa obejmuje także zarządzanie systemem. IBM wspólnie z partnerami wdrożą zintegrowany system sprzedaży ...
-
BPM usprawnia zarządzanie
... więcej, sondaż wykazał też, że blisko dwie trzecie (63%) respondentów docenia znaczenie połączenia zasobów informacyjnych i procesów jako najważniejszego elementu systemu zarządzania procesami biznesowymi w ich organizacji. Właściciele procesów potrzebują pełniejszej kontroli nad nimi Jak się okazuje, ponad jedna trzecia ankietowanych firm nie ...
-
Wzrasta rola HR w firmach
... 54 przedsiębiorstw reprezentujących różne sektory gospodarcze. „Nawigator HR” to badanie wybranych wskaźników zarządzania kapitałem ludzkim, prowadzone od 2009 przez firmę doradczą Hay Group. Badanie obejmuje 40 wskaźników zarządzania kapitałem ludzkim. Obszary objęte badaniem: Wskaźniki ogólne i finansowe: pomiar efektów ekonomicznych osiągniętych ...
-
Home.pl rejestratorem domen .eu
... marketingu home.pl. EURid to organizacja non-profit założona w Belgii, która została wybrana przez Komisję Europejską do zarządzania domeną .eu. EURid stworzona została przez organizacje prowadzące krajowe rejestry domen w Belgii (.be), Włoch (.it) i Szwecji (.se). 12 października 2004 r. organizacja podpisała kontrakt z Komisją Europejską.
-
Najlepsi pracodawcy 2013
... zarządzania kapitałem ludzkim, ogłosiła wyniki 8. edycji Badania Najlepsi Pracodawcy (BNP) w Polsce. Zwycięzcą w kategorii przedsiębiorstw ... się realizować i po trzecie – gotowości do podejmowania dodatkowego wysiłku na rzecz firmy, by organizacja osiągnęła sukces. W tym roku największy wzrost odnotowaliśmy dla 3 postawy – czyli postawy "działa" (+ 5 ...
-
Ataki na urządzenia mobilne dotknęły 97% firm na świecie
... W zeszłym roku krajobraz zagrożeń mobilnych nadal się rozwijał, a prawie każda organizacja doświadczyła ataku - twierdzi Neatsun Ziv, wiceprezes ds. Zapobiegania zagrożeniom w ... również, że cyberprzestępcy w swoich działaniach są w stanie wykorzystywać systemy zarządzania urządzeniami mobilnymi (MDM) firm. W jednaj z dużych międzynarodowych korporacji ...
-
Zarządzanie ryzykiem: firmy nieprzygotowane
... , czy dana organizacja współpracuje bezpośrednio z partnerami zagranicznymi. Ryzyko walutowe może bowiem wynikać również z umów kredytowych lub innych kontraktów, np. umów ubezpieczenia. Międzynarodowe korporacje są w sposób naturalny narażone na ciągłe wahania kursów walut. Dlatego też wykształciły one zaawansowane metody zarządzania tego typu ...